Votre navigateur ne supporte pas JavaScript et vous n'avez pas accès à toutes les fonctionnalités du site.
Veuillez vérifier que JavaScript est bien activé sur votre navigateur.

🏀 L’OBC OUVRE UNE RÉFLEXION SUR L’AVENIR DE SA CTC : CONSTRUIRE UN MODÈLE ÉQUILIBRÉ ET DURABLE

🏀 L’OBC ouvre une réflexion sur l’avenir de sa CTC : construire un modèle équilibré et durable

Depuis plusieurs saisons, l’Orgerblon Basket Club fait partie d’une entente sportive (CTC) au sein de la BBS, avec pour objectif d’offrir aux jeunes du territoire les meilleures conditions de pratique possible.
Cette collaboration a permis de structurer plusieurs équipes et d’assurer une continuité sportive au niveau régional.

Cependant, comme de nombreux clubs en France, nous faisons aujourd’hui face à de nouveaux défis qui nous obligent à réfléchir à l’avenir de notre organisation.


🔍 Pourquoi cette réflexion ?

Les clubs sportifs évoluent dans un contexte national qui change vite.
La Fédération Française de Basket-Ball a récemment publié un état des lieux inédit : pour la première fois depuis 17 ans, la FFBB connaît une baisse de licenciés.
Cette stagnation révèle des problématiques profondes qui touchent tous les clubs :

  • sous charge des bénévoles,

  • manque de créneaux de gymnase,

  • hausse du coût des déplacements et de l’arbitrage,

  • difficultés à financer des éducateurs qualifiés,

  • complexité administrative grandissante,

  • attentes accrues des familles en termes de qualité et d’encadrement.

Dans ce contexte, l’OBC souhaite anticiper les défis à venir et s’assurer que son fonctionnement reste stable, cohérent et viable sur le long terme.


⚖️ Un partenariat qui doit rester équilibré

Être club porteur au sein d’une CTC implique aujourd’hui pour l’OBC :

  • d’organiser une grande partie des rencontres,

  • de mobiliser massivement ses bénévoles,

  • de financer l’arbitrage,

  • d’assumer 100 % du salaire de certains éducateurs,

  • de gérer une charge administrative lourde.

Avec la croissance des équipes engagées en compétition régionale, les coûts augmentent mécaniquement. Ces dernières saisons, un travail exceptionnel du pôle sponsoring a permis d’équilibrer le budget… mais ce modèle n’est pas sécurisé sur le long terme.

Notre volonté n’est pas de rompre les collaborations, mais de clarifier et renforcer l’équilibre entre les clubs partenaires.


🧭 Vers un modèle plus clair, plus simple et plus durable

L’OBC travaille actuellement sur plusieurs pistes pour construire un modèle plus cohérent avec les réalités actuelles du sport amateur :

1️⃣ Répartition plus juste des charges

Définir précisément :

  • qui prend en charge quoi,

  • jusqu’où va la responsabilité du club porteur,

  • comment mutualiser les coûts des équipes régionales.

2️⃣ Deux formules de licences à partir des U13

Pour répondre aux attentes et aux moyens de chacun :

  • Licence “compétition” (encadrement renforcé, déplacements, arbitrage…)

  • Licence “loisir/perfectionnement” (rythme plus léger, orienté plaisir et progression)

Ce modèle existe déjà dans d’autres sports et répond à une réalité : la compétition coûte plus cher à organiser.

3️⃣ Système dégressif lié à l’engagement bénévole

Le club souhaite valoriser les familles qui contribuent à la vie associative
(buvette, tables de marque, événements…).
Cet engagement pourrait ouvrir droit à une réduction de licence.

4️⃣ Travail renforcé avec les collectivités

À l’horizon 2027, l’OBC disposera du plus grand nombre de créneaux gymnase du secteur.
Mais sans ressources financières supplémentaires, l’organisation des équipes doit être optimisée collectivement.

5️⃣ Une CTC réinventée

Notre objectif est clair :
👉 rester dans une dynamique territoriale,
👉 tout en construisant un cadre plus clair, plus équilibré et lisible pour tous.

Il ne s’agit pas d’être élitistes.
Il s’agit de vivre selon nos moyens, d’assurer la qualité de l’encadrement et de préserver l’énergie des bénévoles.


🤝 Et maintenant ?

D’ici les prochaines semaines, le bureau de l’OBC consultera ses membres et échangera avec les clubs partenaires afin de :

  • poser les bases d’un nouveau modèle,

  • clarifier les responsabilités de chacun,

  • garantir un développement durable pour nos jeunes,

  • et préserver l’identité de notre club.

L’objectif est simple :
➡️ continuer de proposer à tous un basket de qualité,
➡️ sans mettre en danger notre équilibre humain et financier.


📝 Votre avis compte

Un sondage interne sera prochainement partagé aux licenciés, parents et bénévoles afin de recueillir vos impressions et vos propositions.

L’OBC restera fidèle à ses valeurs :
proximité – formation – engagement – plaisir du jeu.

Merci à toutes et tous pour votre confiance et votre investissement.
Ensemble, construisons l’avenir du basket sur notre territoire.

En savoir plus sur l'auteur

BOURRIEN François

Staff (U13-M3)